Municipio de Sotouboua 1

REGIÓN
África
PAÍS
Togo
AÑO DE ADHESIÓN A LA CAMPAÑA GLOBAL
2026
LÍDER LOCAL / REGIONAL
GNANGUISSA Plibam, Alcalde
DURACIÓN DEL MANDATO
6 años (2025-2031)
TIPO DE GOBIERNO
Ciudad/Municipio
RANGO DE POBLACIÓN
46 097
VISIÓN COMO CIUDAD / TERRITORIO DE DERECHOS HUMANOS

 

Para el Municipio de Sotouboua 1, los derechos humanos no son simples conceptos abstractos o tratados lejanos; constituyen el fundamento mismo de nuestra misión de servicio público. Como colectividad territorial, formamos el nivel de gobernanza más cercano a la población. Es a esta escala donde los derechos fundamentales se materializan o, por el contrario, corren el riesgo de verse vulnerados. Ya se trate del acceso a una educación de calidad, de la lucha contra la exclusión económica, de la preservación de nuestro entorno frente a los desafíos climáticos o del derecho a la libertad de expresión, la municipalidad se encuentra en la primera línea.

Nuestro papel es esencial porque traducimos los compromisos internacionales en realidades cotidianas y concretas. Un gobierno local posee la flexibilidad y la proximidad necesarias para identificar con precisión las vulnerabilidades estructurales de su territorio. Por ejemplo, cuando nuestro Plan de Desarrollo Municipal (PDC) reveló los obstáculos vinculados al analfabetismo y a la precariedad económica de las mujeres, el municipio actuó de inmediato creando marcos de aprendizaje y empoderamiento. Promover y respetar los derechos humanos a nivel local significa velar por que ningún ciudadano, ninguna mujer y ningún niño de los entornos más desfavorecidos se quede atrás. El municipio no es un mero gestor administrativo; es el garante de la dignidad humana en su territorio.

El marco de referencia de los derechos humanos ofrece una brújula ética y un marco metodológico de gran relevancia para orientar nuestras políticas públicas locales. Integrar los derechos humanos en la acción local permite pasar de una lógica de asistencialismo o de simple gestión de servicios a un enfoque basado en los derechos y la corresponsabilidad. Esto transforma profundamente la relación entre los representantes electos y los administrados: el ciudadano ya no es un usuario pasivo, sino un titular de derechos legítimos, mientras que la municipalidad se convierte en un sujeto obligado, transparente y responsable.

Este marco es una herramienta poderosa para estructurar nuestras prioridades en torno a dos ejes fundamentales:

  • La inclusión y la igualdad: Al situar la lucha contra la pobreza y el acceso equitativo a la educación en el centro de nuestras preocupaciones, reforzamos la cohesión social. La educación en derechos humanos se convierte así en una palanca de emancipación que permite a las poblaciones, en particular a las mujeres, tomar conciencia de su potencial, organizarse en cooperativas y participar activamente en la creación de riqueza local.

  • La democracia participativa y la transparencia: Los derechos humanos imponen el derecho a la información y a la participación política. En Sotouboua 1, esto se traduce en presupuestos participativos anuales que asocian a todas las fuerzas vivas del territorio (jefes tradicionales, artesanos, jóvenes del Panel de la Juventud, agrupaciones de mujeres). La activación de nuestra Oficina del Ciudadano (BDC) garantiza un espacio de escucha y rendición de cuentas donde la voz de cada habitante cuenta e influye directamente en las deliberaciones del concejo municipal.

 

MOTIVOS PARA UNIRSE A LA CAMPAÑA

 

El Municipio de Sotouboua 1 desea unirse a la campaña mundial «10, 100, 1000 Ciudades y Territorios de Derechos Humanos para 2030» para anclar de manera duradera sus iniciativas locales dentro de una red internacional de excelencia y aprendizaje compartido.

Habiendo estructurado ya nuestra gobernanza en torno a la transparencia, la democracia participativa (a través de la Oficina del Ciudadano) y la inclusión social de los grupos vulnerables, estamos convencidos de que el nivel municipal es el motor del cambio. Esta adhesión representa para nosotros una triple oportunidad:

  1. Compartir nuestras innovaciones y éxitos en materia de alfabetización integrada y empoderamiento económico de las mujeres.

  2. Enriquecer nuestras prácticas en contacto con otros gobiernos locales para afrontar nuestros desafíos comunes relacionados con la educación, la lucha contra la pobreza y la resiliencia climática.

  3. Reafirmar nuestro compromiso político de hacer de Sotouboua 1 un territorio ejemplar donde los derechos humanos guíen el desarrollo sostenible.

 

POLÍTICAS, MECANISMOS Y PROGRAMAS LOCALES SOBRE DERECHOS HUMANOS

 

Inclusión social y empoderamiento de las mujeres a través de la alfabetización integrada

  • El diagnóstico territorial y la situación observada: El Plan de Desarrollo Municipal (PDC 2022-2026) del municipio de Sotouboua 1 evidenció un desafío importante: muchos niños de familias desfavorecidas abandonan prematuramente la escuela para incorporarse a sectores de actividad informales. Esta situación se veía agravada por la ausencia total de un centro de alfabetización en el municipio. Para poner remedio a esto, la municipalidad integró sus acciones en el Objetivo Estratégico 3 de su PDC: «Promover un crecimiento económico inclusivo y sostenible en el municipio de Sotouboua 1». El fortalecimiento de la educación básica se convirtió así en un pilar central del desarrollo económico y social local.

  • El proyecto «Promoción de sistemas integrados de educación de adultos»: En 2023, en colaboración con la ONG DVV International, el municipio de Sotouboua 1 lanzó el proyecto «Promoción de sistemas integrados de educación de adultos en África». El objetivo es doble: estimular la participación ciudadana en el desarrollo sostenible y luchar activamente contra la pobreza.

    • Gobernanza local: El proyecto está gestionado directamente por el municipio (que incluye un supervisor, un operador, un punto focal y dos alfabetizadores) en locales puestos a disposición por el ayuntamiento.

    • Público objetivo: Durante un ciclo de tres años, el proyecto acompañó a setenta (70) alumnos adultos, de los cuales sesenta y ocho eran mujeres y dos hombres, para transmitirles las nociones básicas de lectura, escritura, cálculo y expresión en público.

  • Resultados tangibles e impacto duradero: Hoy en día, los logros del proyecto se miden de forma concreta en la vida cotidiana:

    • Competencias básicas: Las personas beneficiarias ya saben escribir y expresarse en francés.

    • Gestión económica: Son capaces de llevar una contabilidad básica para sus negocios.

    • Apoyo familiar: Pueden realizar un seguimiento y acompañar eficazmente la escolaridad de sus hijos.

    Más allá de la instrucción básica, el proyecto se centró en el empoderamiento económico de las mujeres. Se las capacitó en técnicas de saponificación, así como en la transformación del arroz paddy en arroz vaporizado. Esta dinámica dio origen a una cooperativa muy activa llamada «DIEU DONNÉ» (Don de Dios).

    Asimismo, se instauró un sistema de tanda o tontina semanal (reuniones cada lunes), lo que permite a las alumnas constituir un ahorro solidario y acceder a microcréditos. En 2026, se abrió una segunda sesión de aprendizaje con el fin de ampliar estas oportunidades a nuevos beneficiarios y dar continuidad a esta iniciativa.

 

Transparencia, rendición de cuentas y democracia participativa

  • Una estrategia de desarrollo fundada en la confianza: El municipio de Sotouboua 1 tomó la firme decisión política de situar la transparencia y la rendición de cuentas en el corazón de su estrategia de desarrollo sostenible. Este enfoque ha permitido instaurar un clima de confianza profunda y mutua entre los representantes electos locales y los administrados.

  • Un proceso presupuestario inclusivo y participativo: Cada año, la elaboración y aprobación del presupuesto municipal se basan en un proceso estrictamente participativo. El concejo municipal asocia al conjunto de las fuerzas vivas del territorio:

    • Los servicios públicos desconcentrados;

    • La jefatura tradicional;

    • Los artesanos y las organizaciones de base comunitaria;

    • Los operadores económicos (comerciantes, gestores de almacenes, gerentes de bares y restaurantes);

    • Los grupos organizados de jóvenes y mujeres;

    • Y el Panel de la Juventud.

    El presupuesto final y las acciones programadas reflejan fielmente las decisiones y prioridades resultantes de estas sesiones presupuestarias abiertas. Además, durante las sesiones ordinarias, el concejo municipal presenta públicamente la situación financiera trimestral de la alcaldía y ofrece un balance transparente de las actividades realizadas. Este ejercicio permite a la ciudadanía evaluar las acciones y proponer, si es necesario, líneas de mejora o nuevas estrategias.

  • Seguimiento de obras y derecho a la información: La Oficina del Ciudadano (BDC): La transparencia también se aplica a las infraestructuras públicas: desde la entrega oficial de las obras hasta la recepción técnica de las mismas, se despliega una comunicación a gran escala en cada etapa para implicar plenamente a los actores locales.

    Para institucionalizar este derecho humano fundamental a la información y a la expresión, la Oficina del Ciudadano (BDC) se puso plenamente en funcionamiento en 2023.

    • Acceso a los derechos: La BDC sirve de intermediario directo donde cualquier ciudadano puede informarse libremente consultando la documentación puesta a su disposición.

    • Expresión libre: Los usuarios pueden manifestar sus inquietudes de forma totalmente anónima. Estas peticiones se tratan posteriormente de manera transparente en sesión plenaria durante las reuniones del concejo municipal, y otras cuestiones son atendidas directamente por el alcalde.

    • Rendición de cuentas: Los informes de actividad de la BDC se publican periódicamente para garantizar un seguimiento riguroso de las solicitudes ciudadanas.